Huels erklæring om moderne slaveri 2026

Introduktion

Den britiske Modern Slavery Act 2015 ("loven") kræver, at virksomheder med en årlig omsætning på over 36 mio. pund offentliggør en redegørelse om gennemsigtighed, der beskriver de tiltag, de har iværksat for at sikre, at der ikke forekommer moderne slaveri i deres egen virksomhed eller i deres forsyningskæder. Denne erklæring er udarbejdet i henhold til loven.

Huels mission er at forbedre sundheden for mennesker og planeten gennem komplet og bekvem ernæring. Vi bestræber os på at handle etisk og med integritet i alle aspekter af vores virksomhed. Vi har nultolerance over for enhver form for moderne slaveri i vores virksomhed og i vores forsyningskæder, og vi forventer, at organisationer, vi samarbejder med, vedtager og håndhæver politikker, der er i overensstemmelse med Modern Slavery Act 2015.

Vi er fuldt forpligtede til at overholde den britiske Modern Slavery Act 2015 og anerkender vigtigheden i at tage alle de nødvendige skridt for at bekæmpe moderne slaveri i alle former, herunder slaveri, pligtarbejde, trældom, tvangsarbejde og menneskehandel.

Denne erklæring vedrører Huel Limited og virksomhedens forsyningskæder.

Virksomhedsstruktur

Huel fremstiller og sælger ernæringsmæssigt komplette fødevarer og kosttilskud, herunder pulvere, instantmåltider, ready-to-drink-produkter, barer, greens-pulvere og vitamindrikke. Vi sælger vores produkter online direkte til forbrugere samt via detailpartnere og markedspladser. Vores største markeder er Storbritannien, USA og Europa.

Vores ingredienser indkøbes fra hele verden, og vores produkter fremstilles og pakkes primært i Storbritannien, USA og Europa. Derudover påbegyndes yderligere produktion i Japan fra 2026.

Vi samarbejder med eksterne partnere i indkøbet af vores ingredienser og produktionen af vores færdige produkter, og det betyder, at vi ikke ejer de gårde, der dyrker ingredienserne til vores produkter, eller de fabrikker, der blander og pakker dem.

Vores globale hovedkontor ligger i Tring i Storbritannien, og vi har derudover kontorer i Birmingham, London og New York samt et fjernarbejdende team i Tyskland. I 2024 åbnede vi et produktionsanlæg og et kontor i Milton Keynes i Storbritannien. Vores tørprodukter (pulver og meal packs) produceres på dette anlæg. Ved udgangen af vores seneste regnskabsår (31. juli 2025) havde vi 351 medarbejdere på verdensplan.

Forsyningskæde

Vores produkter består af plantebaserede ingredienser, primært i form af pulvere og væsker, som indkøbes globalt enten direkte fra leverandører eller via godkendte agenter og distributører. De vigtigste oprindelseslande for vores ingredienser er Storbritannien, Europa, Kina og USA. Vores primære og sekundære emballage indkøbes i Storbritannien, Europa og USA. Emballagematerialerne omfatter papir, pap, aluminiumsdåser og plast. Produktfremstilling udføres af udvalgte tredjepartsproducenter, som er valgt på baggrund af nærhed til distributionscentre, produktionskapacitet, kvalitetsstandarder og tilgængelig kapacitet.

Vores direkte og indirekte forsyningskæder omfatter også tjenester, som ikke indgår direkte i vores produkter, men som understøtter driften af vores virksomhed, såsom marketingbureauer, professionelle rådgivere og tredjepartslagre. Disse tjenesteudbydere er primært placeret i de lande, hvor vores kontorer ligger, men kan også være globale i tilfælde, hvor specialiserede varer eller tjenester ikke kan skaffes lokalt.

Interne politikker

Denne politik gælder for alle personer, der arbejder for os eller på vores vegne i en hvilken som helst kapacitet.

Hos Huel vil vi gerne sikre vores medarbejdere et sikkert og retfærdigt arbejdsmiljø, der beskytter deres menneskerettigheder.

Vi har i øjeblikket følgende foranstaltninger på plads:

• Kontrol af ret til arbejde udføres for alle potentielle ansatte i overensstemmelse med den relevante lovgivning, og vi ansætter ingen under 18 år;
• Arbejdskontrakter, der beskytter de grundlæggende rettigheder på arbejdspladsen;
• Markedsrelaterede lønpakker og bonusser revurderes årligt;
• Huels kulturhåndbog, som beskriver vores foretrukne arbejdsmetoder, den måde vi driver forretning på fair vis, og hvordan vi behandler hinanden og vores samarbejdspartnere på en ærlig og respektfuld måde;
• Håndbogen Arbejde hos Huel, som bl.a. inkluderer vores forpligtelse til ligestilling og lige muligheder, et sikkert arbejdsmiljø uden diskriminering og en whistleblowing-procedurer til ansatte, som opfordrer dem til at rapportere, hvis de er vidne til noget, som de mener er i modstrid med vores forventede arbejdsmetoder;
• Alle nye medarbejdere får via interne onboardingkanaler adgang til håndbøgerne Culture og Working at Huel;
• Huel anvender lejlighedsvis internt godkendte rekrutteringsbureauer, og i sådanne tilfælde forventes bureauerne at overholde de politikker, der er beskrevet i Working at Huel-håndbogen;
• Vi beder også vores medarbejdere om at støtte vores forpligtelse til at bekæmpe moderne slaveri. Alle nye medarbejdere gennemfører træningsmoduler om moderne slaveri, menneskehandel og whistleblowing;
• Medarbejdere, der arbejder med indkøb, modtager desuden supplerende træning i etisk sourcing/etisk indkøb for at opnå en dybere forståelse samt indsigt i de værktøjer, Huel anvender til at forebygge slaveri og menneskehandel i vores forsyningskæde;
• For at beskytte kontraktansatte skal de bureauer, vi samarbejder med, overholde Modern Slavery Act 2015. De skal desuden sikre, at følgende er på plads:
  • Korrekt dokumentation for ret til at arbejde i Storbritannien
  • Gyldig dokumentation, f.eks. pas eller anden identifikation
  • Formelle, skriftlige ansættelseskontrakter med medarbejderne
  • Vikarer får deres løn udbetalt direkte til deres egen bankkonto

Rettidig omhu (due diligence)

Den største risiko for slaveri og menneskehandel findes i vores globale forsyningskæde for ingredienser, og derfor har vi fokuseret vores indsats på dette område. Som led i vores leverandørgodkendelsesproces gennemfører vi følgende tiltag for at forhindre slaveri og menneskehandel i vores forsyningskæde:

• Huel gennemfører hvert år en landerisikovurdering for at identificere det forventede risikoniveau for både moderne slaveri og andre menneskerettighedsproblemer i potentielle leverandørlande for ingredienser. Denne vurdering bruges til at prioritere udvidet due diligence i områder med højere risiko samt til at fastlægge krav til undersøgelser og certificering, før vi indgår samarbejde med en ny leverandør. Vurderingen baserer sig på en række offentligt tilgængelige datakilder og risikoindekser;
• Alle leverandører skal underskrive Huels Supplier Code of Conduct. Dette kodeks fastlægger Huels krav til beskyttelse af menneskerettigheder og miljø. Manglende overholdelse af kodekset kan medføre ophør af samarbejdet og/eller leveringsaftalen;
• Alle leverandører skal have en internationalt anerkendt og uafhængigt verificeret etisk audit ved opstart af leverancer til Huel eller – for leverandører med en lavere risikoprofil – inden for 6–12 måneder efter leverancernes begyndelse. Eventuelle risikofaktorer, der identificeres gennem audits, følges op efter behov og kan omfatte anmodninger om yderligere oplysninger, fabriksbesøg, korrigerende handlingsplaner eller yderligere uafhængige audits;
• Leverandører, der ikke har gennemført en etisk audit ved leverancens start, skal udfylde et selvvurderingsspørgeskema, som beskriver deres tilgang til beskyttelse af menneskerettigheder og bekæmpelse af moderne slaveri i deres organisation. Besvarelsen af dette spørgeskema danner grundlag for vores beslutning om, hvorvidt vi vil indlede et leverandørsamarbejde;
• Huel er medlem af Supplier Ethical Data Exchange (Sedex), og vi anvender oplysninger fra denne platform til at identificere og håndtere risici blandt både eksisterende og potentielle leverandører af ingredienser.

Resultater 2024/25

Vores primære resultatmål – og den vigtigste måde, hvorpå vi vurderer effektiviteten af vores tilgang – er antallet af leverandører, der har en internationalt anerkendt og uafhængigt verificeret etisk certificering. Vi kræver typisk en etisk certificering på det sted i forsyningskæden, hvor ingredienserne forarbejdes (eller hvor risikoen vurderes at være størst), uanset hvor den kommercielle relation ligger.

Ved udgangen af regnskabsåret 2024/25 kom 94 % af vores ingrediensvolumen og 93 % af vores indkøb af ingredienser fra leverandører med en uafhængigt verificeret og internationalt anerkendt etisk certificering. Vores mål ved udgangen af regnskabsåret 2025/26 er at nå 95 % for volumenindikatoren og fastholde udgiftsindikatoren over 90 %.

Vi ser fremad: Vores prioriteter for 2025/26

I 2026 vil vi fortsætte det gode samarbejde med vores leverandører for at forbedre kvaliteten af vores ingredienser yderligere og for at implementere risikovurderingerne for moderne slaveri og menneskehandel på tværs af vores forsyningskæde.

• Gennemføre en Human Rights Saliency Assessment for at styrke vores forståelse af sandsynligheden for og alvoren af risici i vores forsyningskæde.
• Udvide vores krav om etiske certificeringer – eller tilsvarende dokumentation – til også at omfatte leverandører inden for produktion, logistik og emballage.
• Opdatere den interne træning for medarbejdere, der har størst risiko for at blive eksponeret for risici relateret til moderne slaveri og menneskerettigheder.
• Gennemføre en SMETA-audit på vores eget produktionsanlæg

Tak

Tak, fordi du læste med. Vi håber, at du har fundet denne erklæring nyttig. Hos Huel tager vi vores mission meget alvorligt, og vores overholdelse af Modern Slavery Act er en central del af dette engagement.

Denne erklæring er udarbejdet i henhold til afsnit 54(1) i Modern Slavery Act 2015 og udgør vores redegørelse om slaveri og menneskehandel for regnskabsåret, der sluttede 31. juli 2025.

Denne erklæring er godkendt af bestyrelsen i Huel Limited.

James McMaster – administrerende direktør, Huel Limited

24. februar 2026